среда, 19 октября 2011 г.

Анализ конкуренции

Перед открытием агентства свадебных услуг целесообразно изучить сильные и слабые стороны конкурентов и рассчитать индекс конкурентоспособности нашего проекта.


Параметры
Вес
Агентство добрых дел
Bon-Bon
Perfect
Пора по парам
Свадебные феи
оценка
взвешенная оценка
оценка
взвешенная оценка
оценка
взвешенная оценка
оценка
взвешенная оценка
оценка
взвешенная оценка
1
Цена
0,12
7
0,84
6
0,72
1
0,12
8
0,96
8
0,96
2
Качество
0,09
6
0,54
7
0,63
8
0,72
7
0,63
8
0,72
3
Квалификация персонала
0,05
8
0,40
7
0,35
9
0,45
9
0,45
9
0,45
4
Срок выполнения заказа
0,08
8
0,64
6
0,48
5
0,40
8
0,64
9
0,72
5
Ассортимент услуг
0,13
9
1,17
8
1,04
9
1,17
9
1,17
10
1,30
6
Сроки и условия оплаты
0,07
6
0,44
6
0,44
6
0,44
7
0,51
8
0,58
7
Наличие и условия скидок
0,12
7
0,84
8
0,96
6
0,72
5
0,60
8
0,96
8
Место нахождения
0,06
5
0,30
5
0,30
5
0,30
8
0,48
6
0,36
9
Популярность на рынке
0,08
4
0,32
6
0,48
3
0,24
9
0,72
1
0,08
10
Охват рынка
0,07
5
0,35
5
0,35
5
0,35
7
0,49
2
0,14
11
Реклама
0,08
5
0,40
9
0,72
7
0,56
9
0,72
9
0,72
12
Опыт в сфере (лет)
0,05
3
0,15
4
0,20
5
0,25
3
0,15
0
0,00

Общая сумма
1,00










Уровень конкурентоспособности

6,39
6,67
5,72
7,52
6,99
Индекс конкурентоспособности

1,094786857
1,048800503
1,223114421
0,929860061


  
Таким образом, уровень конкурентоспособности нашего проекта выше среднего, т.к. индекс конкурентоспособности нашего проекта > 1

1 комментарий:

  1. На основании чего выставлялись веса?
    Не ясно как был посчитан индекс конкурентоспособности, который, как вы говорите > 1

    ОтветитьУдалить